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企明星成功案例-泉州益昌机械有限公司企业概况: 泉州益昌机械有限公司成立于2000年,生产制造恒锋牌鞋机,是一家专业生产制鞋机械设备的实力型企业,目前公司的各种产品正源源不断地销往全国各地的主要制鞋基地:如福建、广东、温州、上海、山东、河北等地,并出口到印度、越南、东南亚、亚非州等国家。 企业信息化发展: 1、仓库管理的混乱 2、各个岗位上的人员信息上沟通不及时 3、财务应收款的催款 工人们在生产时的领料一直很不规范,这使得管理层一直很头疼这个问题。如果不能合理地管控到工人生产时的领料,仓库的管理基本上是混乱不堪的。所以能够管控到工人们的领料操作,是公司管理层一直要解决的一个问题。鼎捷软件的企明星ERP管理软件为公司提供了规范化的操作流程,让仓库管理人员可以按照软件里面的操作流程来操作,这样也就限制了工人们领料的规范,一些领料的明细都可以随时地查看得到,这样就可以便于仓库的管理。 二、 解决方案 在业务流程上,软件规范了仓管人员的操作,让仓管人员记录了工人们领料的所有操作,记录了工人们领料的流水账。这样子的话,我们就可以随时查看领料的情况。通过领料情况的查看,就可以查看哪一些是超领的,哪一些是多领的,这样生产的领料上就可以规范起来。在系统中的生产领料中可以通过多种方式来实现对于领料的管控,对仓库的迚入库迚行严格的监控,避免一些不必要的事情发生。在软件中还可以做到领料人的监控,明细账的记录。 三、 效益 ERP项目的实施方案的效益,在仓库的库存体现是很明显的。针对机械类的企业,生产过程中对于仓库的库存量很重要。软件的运用,一方面可以保证生产的正常运行,仓库管理人员可以实时查看库存量,然后根据实际库存量向采购人员提交一些采购计划,这样就保证了生产的正常进行。仓库管理人员还可以设置一些安全库存,用来应对一些突发的情况,这样也是保障生产的一些材料的供给及时。 四、整体效益 每个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期,通常企业只能通过经验上的判断来规划库存保有量。一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货,或者是大量的产品或原料积压在仓库里,占用了大量的资金还要承担相应的库存风险。这时,如果借助ERP系统的合理规划,就能及时设定准确的需求计划,可在恰当的时间得到恰当的物料,大大降低库存,降低相应的成本和风险。如果是拥有多个生产基地的集团企业,还可以实现多个生产厂的库存和在途物料的信息共享,由系统自动生成准确的批次物料需求计划,减少库存资金占用,提高库存资金周转次数。 五、项目实施特色 泉州益昌机械有限公司在实施ERP项目的过程中,人员还是比较配合的,这样子的话也有利于整个项目的实施。人员上的配合让我们项目的实施很顺利,也让我们对于企业的流程更加了解,这样就为我们整个项目提供了最好的桥梁,让我们项目实施的效果更加贴近企业的日常生产和贸易往来。在最后软件上线后,人员都按照规范化操作去操作,减少了一些常见的问题。
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成功案例
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